Lai veicinātu Vidzemes uzņēmēju izpratni par digitalizācijas nozīmi un iedvesmotu aktīvāk izmantot tās iespējas, uz sarunu sociālo mediju vidē tikās digitalizācijas eksperts un treneris Aleksandrs Ļubinskis un komunikācijas un pārmaiņu vadības trenere Aija Iesalniece. Abi būs treneri, kas šoruden vadīs trīs tematisko kursu ciklu “Digitālās izaugsmes ceļš”, kas notiks klātienē Valmierā un Cēsīs ar 100% finansējuma atbalstu projekta ietvaros.
Zemāk apkopotas galvenās atziņas no sarunas, kurā abi treneri dalījās pārdomās par to, kāpēc digitalizācija nav tikai tehnoloģiju ieviešana, bet domāšanas maiņa, kā arī par tipiskākajām kļūdām, ar kurām saskaras uzņēmumi ceļā uz digitālo attīstību.
Reģistrēšanās mācībām Valmierā – līdz 27. oktobrim, Cēsīs – līdz 11. novembrim, aizpildot pieteikuma anketu šeit.
IT joma – līdzvērtīga medicīnas nozarei
Digitalizācijas eksperts Aleksandrs Ļubinskis uzsver, ka digitalizācija ir plaša un daudzveidīga joma, līdzīgi kā medicīna – ir daudz profesiju, virzienu un nišu. Viņš norāda, ka viens no izaicinājumiem uzņēmējiem ir orientēšanās piedāvājumā: “Ja tev sāp zobs, tu neej pie ķirurga.” Tāpat viņš uzsver, ka digitalizācija nav vienkārši rīku iegāde – patiesais darbs sākas tad, kad jāiesaista cilvēki un jārada izpratne par to, kā rīki mainīs ikdienas darbu. Bieži uzņēmumi “apdedzinās”, domājot, ka digitalizācija beidzas ar programmas iegādi: “Rīks ir mazākā daļa. Grūtākais ir panākt, lai visa komanda saprot, kāpēc un kā to izmantot.”
No apgrozījuma līdz efektivitātei – katram savs ceļš
Uzņēmumi digitalizāciju izmanto divos galvenajos virzienos – lai palielinātu apgrozījumu vai samazinātu izmaksas. Kā uzsver Aleksandrs, “vieni grib pārdot vairāk, citi – tērēt mazāk. Digitalizācija palīdz abos gadījumos, bet tikai tad, ja skaidri nodefinē problēmu.” Piemēram, lauksaimniecībā digitalizācija var palīdzēt saprast, kur pazūd resursi, kā tiek tērēta degviela vai laiks. Mazumtirdzniecībā – palīdzēt savienot klātienes un interneta veikalu, lai preces krājumi ir sinhroni. Apsaimniekošanā – automatizēt pieteikumu pieņemšanu un darba uzdevumu nodošanu komandai. “Digitalizācija nav pašmērķis,” viņš uzsver. “Tā ir iespēja risināt uzņēmuma vajadzības.” Biežākā kļūda – sākt ar rīka iegādi, nevis skaidri definētu problēmu.
Trīs tematisko kursu cikls – atbalsts Vidzemes uzņēmējiem
Aija Iesalniece piekrīt – pirms ķerties pie risinājumiem, jāzina, ko uzņēmums patiesībā grib panākt. “Pirmajā mācību dienā mēs palīdzam uzņēmējiem saprast savu galveno mērķi — vai viņi vēlas pārdot vairāk, strādāt efektīvāk vai samazināt izmaksas. Tikai tad var izvēlēties atbilstošos rīkus.” Otrajā dienā dalībnieki jau strādā ar konkrētiem digitalizācijas risinājumiem – no e-komercijas līdz automatizācijai un mākslīgajam intelektam. “Bet svarīgāk par pašu rīku ir saprast, ko tas prasīs no uzņēmuma. Jo tehnoloģija viena pati neko neatrisina, ja cilvēki nav gatavi mainīties,” saka Aleksandrs. Savukārt trešā diena veltīta pārmaiņu vadībai – kā palīdzēt komandai pielāgoties jaunajam. “Digitalizācija ir pārmaiņas,” skaidro Aija. “Tā prasa vadītājam saprast, kā strādā mūsu prāts, kāpēc rodas pretošanās un kā motivēt cilvēkus iet līdzi pārmaiņām.”
Domāšanas treniņš vadītājiem
Digitalizācijas process sākas ar vadītāju – ar viņa domāšanas maiņu. “Āmurs uz galda pats neiemācās sist naglas,” saka Aleksandrs ar smaidu. “Ir jāiemācās to lietot un jāmāca arī komandai.” Aija papildina – bieži lielākais šķērslis nav tehnoloģijas, bet pārliecības, kuras veidojušās gadu gaitā. “Ja es visu mūžu esmu skrūvējis un man saka – ņem āmuru, es automātiski pretošos. Tāpēc mācībās mēs piedzīvojam pārmaiņas uz savas ādas, lai saprastu, kas notiek prātā, kad jādara citādi.” Viņa uzsver arī kopienas spēku. “Grupā uzņēmēji saprot, ka viņi nav vienīgie, kas saskaras ar pretošanos vai motivācijas trūkumu. Tā sajūta normalizējas, un prāts atbrīvojas jauniem risinājumiem.”
Iespēja izkāpt no vāveres riteņa
“Nav vientuļāka cilvēka par uzņēmēju,” atzīst Aleksandrs. “No viņa prasa atbildes, bet reti ir, ar ko tās pārrunāt.” Tāpēc šādas mācības ir iespēja apstāties, paskatīties uz savu uzņēmumu no malas un ieraudzīt kopsakarības. Kā saka Aija, “tas būs kā petardei pielaist dzirksteli – pēc šīm trīs dienām process sāk kustēties uz priekšu daudz efektīvāk, lai kāds arī būtu tavs digitālās izaugsmes ceļš.”
Ja vēlies izprast, kā digitalizācija var palīdzēt tieši tavam uzņēmumam, apgūt domāšanas un vadības rīkus, kā arī piedzīvot praktiskas pārmaiņas kopā ar citiem uzņēmējiem – pievienojies trīs tematisko kursu ciklam “Digitālās izaugsmes ceļš”.
Ar detalizētu programmu iespējams iepazīties šeit.
LIVE sarunu iespējams noklausīties šeit.
*Izmaksas: Vienas dienas cena vienam dalībniekam: 261,00 EUR (bez PVN), šī summa 100% tiek segta no uzņēmuma De minimis atbalsta. Uzņēmumam jāsedz ar mācību maksu saistītais PVN 54,81 EUR. Ja uzņēmums ir PVN maksātājs, šo summu ir iespējams atgūt kā priekšnodokli. Lūgums ņemt vērā, ka norādītās izmaksas ir provizoriskas un var mainīties atkarībā no dalībnieku apmeklējuma.
Līdzfinansē Eiropas Savienība. Projekts “Digitālo prasmju attīstība jaunu produktu un tehnoloģiju attīstībai Latvijas komersantos”. Līguma Nr. 2.3.1.2.i.0/1/24/I/CFLA/002.
Finansē Eiropas Savienība un Eiropas Savienība – NextGenerationEU. Tomēr paustie uzskati un viedokļi ir tikai autora(-u) uzskati un viedokļi un ne vienmēr atspoguļo Eiropas Savienības vai Eiropas Komisijas uzskatus un viedokļus. Par tiem nav atbildīga ne Eiropas Savienība, ne Eiropas Komisija.
Informāciju sagatavoja:
Valmieras Attīstības aģentūra
